Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon (3 h)
Työnantajan keinot, oikeudet ja velvollisuudet, kun työntekijän työkyky alenee
Kuinka toimia, kun työntekijä ei pysty tekemään riittävän täysipainoisesti niitä töitä, joihin hänet on palkattu?
Mitä eri tilanteissa kannattaa huomioida? Mitä tehdä kun työntekijän työkyky alenee?
Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon –koulutuksessa saat vastauksia muun muassa näihin kysymyksiin:
• Milloin ja miten voi työskennellä sairaana?
• Koska ja kuinka työskentely pitää kieltää, vaikka työntekijä tahtoisi töihin?
• Miten ja millä perusteilla työtehtäviä voidaan muokata?
• Mihin kaikkeen työntekijän on suostuttava? Mihin ei?
• Mikä on työterveyden rooli ja missä kulkevat sen oikeudelliset rajat?
• Jos työkyky ei enää riitä tarkoituksenmukaisiin töihin, niin kuinka työ- tai virkasuhde voidaan päättää?
• Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keinot ylläpitää tai jopa parantaa työkykyä?
Saat halutessasi kysyä myös omia kysymyksiäsi.Koulutus sisältää runsaasti oikeustapauksia ja muita käytännön esimerkkejä.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Ensisijaisesti esihenkilöille sekä heidän heidän tukijoukoilleen. Kaikille työnantajan edustajille. Sujuvan vuoropuhelun takaamiseksi myös työntekijöiden edustajille. Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöille
Tutkinto / todistus
Koulutukseen osallistumisesta saa todistuksen.
Aikataulu
Koulutusaika ja paikka
keskiviikkona 9.10.2024 klo 9.00–12.00
Tämä etäkoulutus toteutetaan Zoomilla. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.
Kouluttaja
Kouluttajana toimiiKatariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.
Kurssiohjelma
Ohjelma
Rekrytoinnissa ja tietojen keräämisessä huomioitavaa
• Mitä työnhakijalta saa edellyttää? Entä kysyä tai muuten selvittää? Mitä ei?
• Mitä jos työntekijä ei rekrytoitaessa kertonut kaikkea?
• Kuinka työntekijöiden terveyteen ja sairauteen liittyviä tietoja käsitellään? Ketkä käsittelevät?
Työskentely vai sairauspoissaolo? Työtehtävien muuttaminen?
• Työkykyisyys vai työkyvyttömyys? Mitä tarkoittaa, että lääkäri ei ”määrää saikkua”, vaan työnantaja linjaa
• Korvaava, kevennetty, mukautettu tai muu työ vaihtoehtona poissaololle
• Kokonaan uusiin tehtäviin siirtyminen tai siirtäminen
Keskustelut ja työkykyselvitykset sekä lakisääteiset asiakirjat
• Varhaisesta välittämisestä myöhäisempiin toimiin: työyhteisön sisäiset keskustelut ja yhteistyö työterveyden kanssa
• Mihin kaikkeen työntekijän olisi suostuttava? Mitä, jos hän kieltäytyy?
• Työnantajan ja työntekijän molemminpuolinen lojaliteettivelvollisuus käytännössä
• Työsuojelun toimintaohjelma, työterveyshuollon toimintasuunnitelma, päihdeohjelma sekä väkivallan uhan hallinnan ohjeet
Lisää tapausesimerkkejä ja ratkaisuja
• Keinot, kun sairaus aiheuttaa esimerkiksi ailahtelevaa tai aggressiivista käytöstä
• Keinot, kun alisuoriutuva työntekijä vetoaa sairauteen ja sairauspoissaoloihin
• Mitä, jos alentuneesti työkykyinen pyrkii työskentelemään vastoin suosituksia?
• Työntekijöiden työturvallisuus eri tilanteissa: sekä sairastuneen että muiden turvallisuus
• Etä- ja monipaikkatöihin liittyvät erityispiirteet – mahdollisuudet ja kiellot
• Millä perusteilla työ- tai virkasuhteen saa päättää, kun työntekijän työkyky on alentunut? Millä ei?
• Miten välttää syrjintäsyytökset, kun alentuneesti työkykyiseen kohdistetaan erilaisia toimia?
Työnantajan ja työntekijän käytännön keinot ennaltaehkäistä työkyvyn alenemista
• TOP 5 työkykyyn vaikuttavaa hyvää toimintamallia
• Mikä on kenellekin kohtuullinen työtaakka?
• Miten työnantaja voi edesauttaa työntekijän palautumista?
• Mitä työntekijältä itseltään saa vaatia? Mihin kannattaa kannustaa?
• Muistilista työkyvyn tukemiseksi: tee ainakin nämä
Aikaa kysymyksille ja keskustelulle
Kouluttaja
Kouluttajana toimiiKatariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.
Kustannukset
Osallistumismaksu:
497 euroa/ hlö (+ alv). Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.
Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa:457 euroa/ hlö (+ alv),
kolme tai useampia osallistujia:397 euroa/ hlö (+ alv).
Ota yhteyttä
Ratekoulutus Oy sosiaalisessa mediassa
Ratekoulutus – ajankohtaiset valmennukset sinun tarpeisiisi
Ratekoulutus on vuonna 2000 aloittanut suomalainen koulutusalan yritys, joka tarjoaa laadukkaita valmennuksia kohdennettuihin tarpeisiin. Valikoimissamme on sekä omia että yhteistyökumppaniemme kursseja, webinaareja ja verkkokoulutuksia. Tuhansia koulutuksia – Ratekoulutuksella on alallaan mittava kokemus Tarjoamme koulutusta eri toimialojen johdolle, esihenkilöille ja asiantuntijoille...
Lue lisää kouluttajasta Ratekoulutus Oy ja katso koulutustarjonta täältä