Työhyvinvointimuotoiluprojekti

Työhyvinvointimuotoiluprojekti – Kilpailuetua työntekijäkeskeisellä kehittämisellä

Työhyvinvointimuotoilun projektissa kehitetään työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä sekä kehitetään työntekijäkeskeisen työskentelyn osaamista ja työntekijöiden osallisuutta. Työntekijäkeskeinen kehittämistyö mm. sujuvoittaa työnteon prosesseja, helpottaa johtamista, lisää organisaation pito- ja vetovoimaa ja vähentää sairauspoissaoloja, mikä lisää tuottavuutta ja tuo konkreettista kilpailuetua.

Työhyvinvointimuotoiluprojekti on mahdollista aloittaa yhteistyössä Laurean kanssa kaksi kertaa vuodessa, tammikuussa tai elokuussa. Projektin pituus on kuusi kuukautta tai yksi vuosi. Hinta määrittyy projektin pituuden mukaan. 

Työhyvinvointimuotoilu tarkoittaa työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden kehittämistä työntekijäkeskeisesti, palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen. Työhyvinvointimuotoiluprojektissa tunnistetaan ja ratkaistaan työyhteisön kannalta tärkeä haaste.

Haaste voi liittyä mihin tahansa, aina asiakas-työskentelystä tuotannon toimintaan ja HR-prosesseista jälkimarkkinointiin. Oleellista on, että ratkaisu ja tulos aikaansaadaan työntekijäkeskeisesti yhdessä työskennellen. Projektissa ratkaistaan konkreettinen ongelma, kehitetään työntekijäkeskeisen työskentelyn osaamista, työntekijöiden osallisuutta ja työhyvinvointia.

Koulutuksen sisältö

Yritys määrittelee projektia varten 3-5 hengen kehittämisryhmän. Laurea tarjoaa kehittämisryhmälle ohjausta, joka koostuu valmentavista työpajoista ja niiden välillä tapahtuvasta tuetusta työskentelystä. Kehittämisryhmä mahdollistaa projektin etenemisen ja työntekijöiden osallistumisen kehittämistyöhön.

Palvelumuotoilun menetelmät tulevat kehittämisryhmälle tutuiksi pala kerrallaan konkreettista työtä tehdessä ja niitä voidaan jatkossa hyödyntää myös liiketoiminnan asiakaskeskeisessä kehittämisessä. Hyvin suunniteltu ja fasilitoitu työhyvinvointimuotoilun prosessi luo edellytykset projektin onnistumiselle!

Palvelumuotoilun neljä kehittämisvaihetta varmistavat työntekijöiden aktiivisen osallistumisen kehitystyöhön ja tarjoavat monipuolisia työkaluja työntekijöiden määrittelemien tavoitteiden saavuttamiseksi.