Valmentava johtaminen ja henkilökohtaisen johtajuuden kehittäminen

Uusia näkökulmia johtamisen tueksi

Valmentavan johtamisen ja henkilökohtaisen johtajuuden kehittäminen on valmennus, jonka tavoitteena on vahvistaa jo opittuja esihenkilötaitoja sekä tuoda uusia näkökulmia, menetelmiä ja työkaluja johtamisen tueksi. Hyvä esihenkilö osallistaa johdettaviaan avoimeen keskusteluun ja rakentaa luottamusta omalla esimerkillään. Hän osaa kohdata yksilölliset tarpeet ja vahvistaa tiimin vuorovaikutusta, mikä luo organisaatiokulttuuria, jossa ihmiset voivat kasvaa ja menestyä yhdessä.

Valmennus on hyvin käytännönläheinen ja osallistava. Lisäksi kaikille osallistujille avataan verkkokurssit aiheesta syventämään oppimista.

Valmennuksen sisältö:

VALMENTAVA JOHTAMINEN JA SEN SYVENTÄMINEN

Valmentava johtaminen on kaikkien huulilla ja itseohjautuvuudesta puhutaan paljon. Jos johtamissuhteen perusta, eli luottamus ei ole kunnossa, työntekijä harvoin uskaltaa ottaa pientäkään riskiä. Tämä valmennus auttaa valmentavan johtamisen perusteiden ymmärtämisessä sekä kestävän johtamissuhteen rakentamisessa. 

Valmennus keskittyy kysymystekniikoiden ja coaching -osaamisen kehittämiseen, sekä valmennussuhdetta syventävän johtamismallin rakentamiseen ja syventämiseen konkreettisesti.

ESIMIEHEN VASTUUT JA VELVOLLISUUDET SEKÄ PUHEEKSIOTTO

Esihenkilön rooliin sisältyy valtaa, mutta myös vastuita. Tämän takia esihenkilöllä on hyvä olla tietoinen roolia koskevasta sekä velvoittavasta lainsäädännöstä. Tämä valmennus rakentaa ymmärrystä esihenkilörooliin liittyvistä lain määrittelemistä oikeuksista sekä lakisääteisistä vastuista ja velvollisuuksista.

Valmennus antaa valmiuksia ja itsevarmuutta erilaiseen puuttumiseen, vaikeiden tilanteiden puheeksiottamisiin sekä työkykyjohtamisen keskustelujen pitämiseen.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos kaipaat lisätietoja koulutuksesta, voit ottaa kouluttajaan yhteyttä yhteydenottolomakkeella.