EFQM-mallin perusteet (EFQM Foundation Training)
EFQM-malli (European Foundation for Quality Management) tukee organisaatiota sen toiminnan kokonaisvaltaisessa kehittämisessä ja jatkuvassa parantamisessa kestävän tulevaisuuden varmistamiseksi. Malli perustuu syy-seuraus-suhteiden ymmärtämiseen organisaation suunnan, toiminnan ja tulosten välillä.
EFQM-malli (European Foundation for Quality Management) tarjoaa esimerkkejä erinomaisten organisaatioiden toiminnasta, joita voit soveltaa omaan organisaatioosi ja sen toiminnan kehittämiseen. EFQM-malli ja sen RADAR-työkalu tekevät jatkuvan parantamisen logiikasta konkretiaa.
EFQM-malli on kansainvälisesti tunnustettu organisaation toiminnan johtamisen ja kehittämisen malli. Malli soveltuu käytettäväksi kaikenkokoisissa ja kaikilla toimialoilla sekä sektoreilla toimivissa organisaatioissa.
Koulutuksen hyödyt:
- Ymmärrät, mitä hyötyä EFQM-malli voi tuoda organisaatiosi kehittämiseen
- Opit, kuinka mallia voidaan käyttää apuna nykyisten ja tulevien haasteiden ratkaisemisessa
- Ymmärrät, kuinka EFQM-malli rakentuu ja kuinka sovellat sen eri osia organisaatiossasi
- Pystyt EFQM-mallin avulla osallistamaan henkilöstöä toiminnan kehittämiseen ja jatkuvaan parantamiseen
- Saat valmiudet yksinkertaisen EFQM-itsearvioinnin toteuttamiseen
- Saat todistuksen ja oikeuden osallistua EFQM:n jatkokoulutuksiin.
Muistathan myös, että voit pyytää asiantuntijaamme ohjaamaan organisaatiossanne arviointia.
Voimme toteuttaa koulutuksen myös yrityskohtaisena, pyydä tarjous!
Seuraavat toteutukset
Sisältö
Kohderyhmä
- Organisaation johtamisen ja toiminnan kehittämisestä kiinnostuneille
- EFQM mallin hyödyntämisestä kiinnostuneille
- EFQM Assessor Training -koulutukseen osallistuville
Käsiteltäviä aiheita
- Muuttuva maailma
- EFQM-mallin esittely
- Suunta
- Toiminta
- Tulokset
- RADAR-työkalu
- Arvioinnit ja tunnustukset
- Seuraavat askeleet
Kustannukset
890 EUR + alv 24 %
Peruutusehdot
Ilmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Excellence Finlandille ennen koulutuksen alkua.
Koulutuksen aikataulu
Kesto 1 pv | klo 9.00–16.00
Koulutuksen jälkeen tehdään oppimista syventävä projektitehtävä, jonka suorittaminen on edellytys koulutuksen loppuun suorittamiseksi ja todistuksen saamiseksi.
Koulutuspaikka
EFQM-mallin perusteet -koulutukset järjestetään etänä. Excellence Finlandin etäyhteydellä järjestettävät koulutukset toteutetaan osallistujille maksuttomilla ohjelmilla (Teams, Zoom). Osallistujat saavat tiedon käytettävästä ohjelmasta sekä linkin koulutukseen tervetuloviestin yhteydessä.
Kouluttaja
Timo Kuntsi, vanhempi asiantuntija, Excellence Finland
Dipl. ins. Timo Kuntsi on työskennellyt kehittämisen, koulutuksen ja johtamisen parissa erilaisissa liiketoiminnoissa ja organisaatioissa. Timo vastaa Suomen laatu-, kiertotalous- ja innovaatiopalkinnoista sekä fasilitoi arviointihankkeita ja kehittämisprosesseja. Excellence-malleista EFQM ja CAF ovat tuttuja käyttäjänä, arvioijana ja kouluttajana.
Yhteydenottopyyntö
Excellence Finland Facebookissa
Excellence Finland auttaa organisaatiotanne kehittymisen polulla – aina erinomaisuuteen asti
Vain toimintaa jatkuvasti kehittämällä voi parantaa kilpailukykyä ja tuloksia kestävästi. Asiakastyytyväisyys ja tuloksellisuus varmistetaan tasalaatuisilla ja toimivilla prosesseilla. Sujuva toiminta motivoi myös työntekijöitä. Excellence Finland on mukana organisaatioiden toiminnan ja johtamisen laadun jatkuvassa kehittämisessä. Excellence Finlandin sydämessä on voittoa tavoittelematon yhdistys,...
Lue lisää kouluttajasta Excellence Finland ja katso koulutustarjonta täältä