Ratkaisukeskeinen valmentaja/työyhteisöcoach (20 op)

Tule oppimaan tulevaisuuden ratkaisukeskeisiä myönteisen vaikuttamisen taitoja!

Työelämän neljäs suuri yhteiskunnallinen murros on meneillään ja se haastaa meidät ajattelemaan uudella tavalla, säätelemään energiaamme tarkoituksenmukaisesti, kehittämään omaa oppimistamme sekä johtamaan valmentavasti ja vuorovaikuttamaan tuloksellisesti.

Tarvitaan siis uudenlaisia vuorovaikutuksen, osaamisen kehittämisen ja muutosedistämisen taitoja johtajilta, esihenkilöiltä ja työntekijöiltä. Globaalit uhat haastavat meitä edistämään omaa toipumiskykyämme uusin tavoin. Etätyön lisääntymisen myötä tarvitaan yhteisöllisiä kohtaamisia ja rikastavaa vuorovaikutusta. Tämän koulutuksen myötä saat käytännön välineitä työstää kaikkia edellä mainittuja teemoja.

Työelämämuutokset vaativat jatkuvaa kehittymistä ja oman mielen johtamisen taitoja. Vuorovaikutustaitojen vaikeudet haastavat perinteiset johtamistavat. Tunne-energian kanavoiminen tarkoituksenmukaisesti luo hyvinvoivaa työyhteisöä. Tässä koulutuksessa käsitellään näitä teemoja ja tuotetaan ratkaisuja yhdessä!

Koulutuksen sisältö

Koulutuksessa sovelletaan valmentavaa ja ratkaisukeskeistä johtamiskäsitystä, poikkitieteellisiä vaikuttamisen teorioita sekä tunnustettuja oppimisen, muutoksen ja motivaation teorioita.

• Tunne-energian voimavarakeskeinen johtaminen työyhteisössä – ratkaisukeskeiset tunnetaidot työelämässä
• Resilienssikyvykkyyden kasvattaminen muuttuvassa työelämässä ja itsensäjohtamisessa
• Jatkuvan muutoksen johtaminen ja organisointi – kaaoksesta mahdollisuuksiin
• Ratkaisukeskeinen työyhteisön kehittäminen – työnilon ja mielekkyyden edistäminen
• Ongelmista ratkaisuihin – Ratkaisukeskeinen ongelmanratkaisuprosessi työelämän tarpeisiin
• Ratkaisukeskeinen sovittelu
• Ratkaisukeskeinen vuorovaikutus ja palautetaidot
• Ratkaisukeskeinen ja valmentava esimiestyö
• Osallistujien omien ydinvahvuuksien tiedostaminen ja piilopotentiaalin käyttöönotto
• Coaching kehittämisen, johtamisen ja muutoksen työkaluna (muutoskortit)
• Coachaava/valmentava esimiestyö ja siihen liittyvät ydintaidot (oivalluttavat coachingkortit)
• Ratkaisukeskeinen coachingprosessi ja pragmaattisen oivalluttavat vuorovaikutustyökalut
• Rikastava vuorovaikutusilmapiiri (työhyvinvointikortit ja palautekortit)
• Itsensä johtaminen ja tunteiden säätely (tunnekortit)
• Työyhteisötaitojen kehittäminen tiimi-/ryhmäcoachingin keinoin (työyhteisötaitokortit)
• Haasteellisten vuorovaikutustilanteiden rakentava kohtaaminen (vaikeiden asioiden puheeksiottamisen kortit)
• Ammattimaisen coachin ydintaidot (ICF-malli)

Koulutuksen työmuodot opintopisteittäin:

• 9 seminaaripäivää ja niihin valmistautuminen 3 op
• 8 vertaisryhmätapaamista ja niihin valmistautuminen 1 op
• 30h asiakastyöskentely 3 op
• 15h vertaiscoachaamista (3 eri coachia) 1,5 op
• Syventävä kirjallisuus ja siihen liittyvä omakohtainen reflektio (7 kirjaa) 9,5 op
• Litterointi ja oppimisanalyysi 1 op
• Litteroinnin vertaisarviointi 1 op

Osallistujat saavat mentaalisen hyvinvoinnin työkirjan.

Osaamistavoitteet

Koulutuksessa opit ammattimaisen coachin ydintaidot ja omaksut niihin liittyvät konkreettiset työvälineet, joita pystyt hyödyntämään työssäsi välittömästi. Näin pystyt valmentavan ja oivalluttavan työskentelyotteen kautta osallistamaan coachattaviasi, henkilöstöäsi tai muita ohjattaviasi saavuttamaan tavoitteensa ja kokemaan työnsä mielekkääksi.

Saat eväitä yksilöiden ja ryhmien osallistamiseen, aktivointiin ja sitouttamiseen, ongelmanratkaisukyvyn kehittämiseen sekä valmentavan ja osallistavan yrityskulttuurin/työkulttuurin/ coachingkulttuurin luomiseen. Palautetaitosi kehittyvät ja itsesi johtaminen tulee tietoisemmaksi. Saavutetut ydintaidot, työvälineet ja osaaminen vahvistavat itsetuntemustasi.