Uusi esihenkilö - Future New Leader - asiantuntijasta esihenkilöksi

KOULUTUKSEN RAKENNE

Kuusi teemaa johtamisesta

KM Futuren monipuolinen johtamisen valmennus tukee osaamistason nousua ja tukee uuden johtajan onnistumista. Yhdessä oppimista, valmentajan tuki ja tutkittuun tietoon ja ajankohtaisiin teemoihin liittyvät valmennusteemat auttavat onnistumaan.

Teemat antavat ymmärryksen ihmisten, asioiden ja itsensä johtamisesta, suunnan näyttämisestä ja omasta roolista johtajana.

1. Teema: Suhde itseeni  – Minä esihenkilönä (Oma rooli esihenkilönä, odotukset, omat vahvuudet, DISC™ johtajuus- ja persoonallisuusprofiili)

2. Teema: Suhde tiimiin ja yksilöön (Miten johdan erilaisia yksilöä, luottamuksen rakentaminen yksilöön ja tiimiin. Miten rakennan ja johdan tiimiä?) 

3. Teema: Esihenkilö suunnan näyttäjänä (Suunnan, tavoitteiden, toiminnan ja onnistumisen johtaminen, palautekulttuuri, muutoksen johtaminen, miten johdan osallistavasti)

4. Teema: Johtamistyö arjessa (Arjen tilanteita ja haasteita, miten valmistautua erilaisiin tilanteisiin ja miten viestin arjessa)

5. Teema: Työsuhdeasioiden perusteet (verkkokokonaisuus)

6. Teema: Itsensä johtaminen ja oma kehittyminen (sisältäen oman kehittymisen suunnitelman)

Koulutuksessa lisäksi osallistuja saa: 

• DISC™-johtajuus profiili – itsearviointi verkossa ja coaching valmentajan kanssa. (Visio – Suunta ja Toiminta)
• Työkaluja arjen tilanteisiin ja oppien soveltamista työssä koulutuksen aikana. 
• Verkkomateriaalit, videot ja lisämateriaalit käytössä 6 kk 
• Yksilölliset coaching tapaamiset 2 kertaa koulutuksen aikana/tapaamiset etänä
• Monipuolinen sisältömme ja coachin tuki auttaa onnistumaan ja luomaan omaa johtajuutta – yhdessä tiimin kanssa
• Toteutuksia tarjolla jatkuvasti etänä, hybridimallissa tai lähikoulutuksena ryhmille. Avoimet koulutukset, tai räätälöidyt koulutukset yritysryhmille tai yksilöille. Valitse teille sopiva toteutustapa. 
• Koulutus sisältää luettavaa, videoita, pohdittavaa ja keskusteluja verkkoalustalla. 
• Osallistavat työpajamuotoiset oppimisen hetket yhdessä oppimiseen ja vertaistuen sparraus. 
• Kokeneet valmentajat tukevat yksilöitä luottamuksella arjen haasteiden selättämisessä coaching sessioilla. 

Yhteistyössä uuden johtajan esihenkilön kanssa toteutetut tavoitekeskustelut oppimiselle, säännölliset palautekeskustelut oman esihenkilön kanssa ja coaching tukevat erittäin hyvin uuden esihenkilön kasvua ja onnistumista ja siten koko tiimin onnistumista. 

Palautteitamme: 

"Yhteistyö ja koulutus sekä coaching esihenkilöille oli erittäin hyvä kokonaisuus. Kaikki sujui hienosti ja esihenkilömme saivat henkilökohtaista tukea oman johtajuuden kehittämiseen." 

Toimitusjohtaja It-alan yrityksestä

"Järjestimme pienryhmissä esihenkilökoulutukset uusille esihenkilöille. Tapaamiset ja keskustelut etänä onnistuivat hyvin ja esihenkilömme saivat saman tien sparrausta valmentajalta ja kollegoiltaan akuutteihin haasteisiin." Osallistujan sanoin: "Hyvin sä Tarja vedät!"

HenkilöstöjohtajaTuotantoyrityksestä

"Sain tukea ja sparrausta erilaisiin johtamisen haasteisiin. Paljon vinkkejä ja ideoita omaan johtamisen kehittämiseen."

Osallistuja

"Omalla esihenkilölläni ei ole ollut aikaa minun sparraamiseen. Mahtavaa, että sain sparrata osaavan henkilön kanssa näistä asioista luottamuksella."

Osallistuja