Strategian kuvaaminen käytännössä (90 min)

Strategiatyön kuvaaminen on kannattava investointi

Strategiavalinnat ja niiden kuvaaminen on johdon työkalu strategian toimeenpanoon. Sitä pitää myös tehostaa ja dokumentoida. Strategiaa tehdään usein analyysin pohjalta toiminnan tilasta. Strategiakartta esimerkiksi tiivistää toimeenpanon kannalta olennaiset ja tärkeimmät asiat yhteen. Mitä muita työkaluja on tarjolla?



Kenelle

Koulutus on suunnattu johdolle ja keskijohdolle sekä kaikille strategiseen työhön osallistuville.



Hyödyt

Strategiatyössä on usein tarve esittää tavoitteiden ja toimenpiteiden välisiä suhteita erilaisin matriisein ja/tai visuaalisessa, tiivissä muodossa. Miten esim. strategiakartta palvelee?



Sisältö

• Johdanto, terminologia ja määritelmät
• Strategiasta kilpailuetua
• Strategia ja strategiakartta johdon työvälineenä
• Strategia muodostaminen
• Mistä analyysi pohjaksi?
• Toimenpidekarttojen muodostaminen
• Tekeminen
• Eri tasot ja suhteet
• Erilaisia matriiseja
• Strategiatyön kolme osa-aluetta
• Strategista vai operatiivista?
• Tulokulmat ja toimialat
• Strategiatyökaluja
• Sidosryhmät, asiakkaat
• HR-strategia, omistajastrategia
• Strategialähtöinen organisaatio
• Esimerkki strategiakartasta ja toimenpidekartoista
• Strategian seuranta, arviointi ja mittarit
• Harjoituksia
• Aikaa kysymyksille

Bonus Koulutuksessa TOP20 lista suosituista strategiatyökaluista dokumentointia varten



Ajankohta:
12.11.2024 klo 10:00 - 11:30
- voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin

Hinta:
257 euroa / hlö (+ alv 25,5 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujien katsottavissa 2 kk ajan koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinnat:
237 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
217 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.



Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 vuorokautta ennen koulutuksen alkua, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Mikäli poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta, veloitamme koko maksun. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.