Ratkaisukeskeinen valmentaja

Tule oppimaan tulevaisuuden ratkaisukeskeisiä myönteisen vaikuttamisen taitoja!

Työelämän neljäs suuri yhteiskunnallinen murros on meneillään ja se haastaa meidät ajattelemaan uudella tavalla, säätelemään energiaamme tarkoituksenmukaisesti, kehittämään omaa oppimistamme sekä johtamaan valmentavasti ja vuorovaikuttamaan tuloksellisesti. Tarvitaan siis uudenlaisia vuorovaikutuksen, osaamisen kehittämisen ja muutosedistämisen taitoja johtajilta, esimiehiltä ja työntekijöiltä. Globaalit uhat haastavat meitä edistämään omaa toipumiskykyämme uusin tavoin. Etätyön  lisääntymisen myötä tarvitaan yhteisöllisiä kohtaamisia ja rikastavaa vuorovaikutusta. Tämän koulutuksen myötä saat käytännön välineitä työstää kaikkia edellä mainittuja teemoja.

Osallistujat saavat yhden ilmaisen ratkaisukeskeiseen valmentamiseen liittyvän korttipakan, jonka avulla työyhteisössä on helppo käydä erilaisia haastavia teemakeskusteluja ja kehittyä tavoitteellisesti Koulutuksen kesto on vuosi ja siihen sisältyy 9 lähipäivää.

Työelämämuutokset vaativat jatkuvaa kehittymistä ja oman mielen johtamisen taitoja. Vuorovaikutustaitojen vaikeudet haastavat perinteiset johtamistavat. Tunne-energian kanavoiminen tarkoituksenmukaisesti luo hyvinvoivaa työyhteisöä. Tässä koulutuksessa käsitellään näitä teemoja ja tuotetaan ratkaisuja yhdessä!

Koulutuksen sisältö

• Tunne-energian voimavarakeskeinen johtaminen työyhteisössä – ratkaisukeskeiset tunnetaidot työelämässä
• Resilienssikyvykkyyden kasvattaminen muuttuvassa työelämässä ja itsensä johtamisessa
• Jatkuvan muutoksen johtaminen ja organisointi – kaaoksesta mahdollisuuksiin
• Ratkaisukeskeinen työyhteisön kehittäminen – työnilon ja mielekkyyden edistäminen
• Ongelmista ratkaisuihin – Ratkaisukeskeinen ongelmanratkaisuprosessi työelämän tarpeisiin
• Ratkaisukeskeinen sovittelu
• Ratkaisukeskeinen vuorovaikutus ja palautetaidot
• Ratkaisukeskeinen ja valmentava esimiestyö
• Osallistujien omien ydinvahvuuksien tiedostaminen ja piilopotentiaalin käyttöönotto
• Coaching kehittämisen, johtamisen ja muutoksen työkaluna (muutoskortit)
• Coachaava/valmentava esimiestyö ja siihen liittyvät ydintaidot (oivalluttavat coachingkortit)
• Ratkaisukeskeinen coachingprosessi ja pragmaattisen oivalluttavat vuorovaikutustyökalut
• Rikastava vuorovaikutusilmapiiri (työhyvinvointikortit ja palautekortit)
• Itsensä johtaminen ja tunteiden säätely (tunnekortit)
• Työyhteisötaitojen kehittäminen tiimi-/ryhmäcoachingin keinoin (työyhteisötaitokortit)
• Haasteellisten vuorovaikutustilanteiden rakentava kohtaaminen (vaikeiden asioiden puheeksiottamisen kortit)
• Ammattimaisen coachin ydintaidot (ICF-malli)

Koulutuksen toteutus

Koulutukseen sisältyy vuoden aikana 9 lähipäivää, joiden väleissä on vertaisryhmätyöskentelyä, kirjallisuuden reflektointia ja oikeiden asiakkaiden coachaamista.

Koulutus vastaa laajuudeltaan20 op:n työmäärää.

Koulutuksen kirjamateriaalia on mahdollista hankkia omakustannushintaan.