Videoesittely
Tehokas ja vaikuttava esihenkilöviestintä
Onnistunut johtaminen vaatii tuekseen monenlaista osaamista. Viestintä- ja vuorovaikutustaidot nousevat avainasemaan, sillä kaikki johtaminen tapahtuu vuorovaikutuksessa. Sähköpostilla voi manageerata ja tiedottaa, mutta ei johtaa! Miten viestit onnistuneesti? Mitä kanavia milloinkin käytät? Mihin riittää tiedotus sähköpostilla? Nämä ovat asioita, jotka ovat toden totta hämärtyneet johdon ja esihenkilöiden mielissä tänä päivänä.
Onnistunut esihenkilöviestintä tekee johtamisesta tekokasta ja tavoitteellista. Esihenkilöviestintä on vaikuttamista, ohjaamista, priorisoimista, delegoimista, ennakoimista ja lopuksi myös seurantaa. Esihenkilöviestinnän vahvat vuorovaikutustaidot rakentuvat erilaisuuden ymmärtämiseen ja erilaisuuden kautta johtamiseen.
Valmennuksesta saat mukaasi lujan ja heti arkeen sovellettavan esihenkilöviestinnän osaamisen.
Completo DISC
Valmennukseen kuuluva Completo 
DISC Esihenkilön Viestintä- ja Kommunikaatioprofiili selkiyttää luontaista toimintatapaasi ja kompetenssejasi viestiä esihenkilö- tai johtamistehtävissä. Profiilissa on sinulle vahvuutesi ja kehittämiskohteesi huomioivia yksilöllisiä ohjeita.
Profiili on räätälöity, kansainvälisesti validoitu DISC-malliin perustuva analyysi. Profiilin arvo on 230 € ja etunasi on, että se sisältyy valmennuksen hintaan.
Hyödyt pähkinänkuoressa
- Viestinnästäsi konkreettista, selkeää ja ymmärrettävää
- Löydät käytännön keinot viedä oman organisaation strategia ja tavoitteet käytännön tekemisiksi
- Opit tunnistamaan eri tyylisten ihmisten käyttäytymismalleja ja opit viestimään erityylisille ihmisille paremmin
- Kehität omia vuorovaikutustaitoja ja kommunikaatiota ihmisten johtamistilanteissa
- Tunnistat viestinnän sudenkuopat
- Saat konkreettisia ja käytännönläheisiä työkaluja eri kanavien onnistumiseen viestintään
- Vahvistat esihenkilö- ja johtamistaitojasi
- Saat läpi johtamisesi tavoitteet
- Kykenet vaivattomasti hyödyntämään eri viestintäkanavat
- Uusilla keinoilla onnistut myös vaikeissa esihenkilön kommunikointitilanteissa
Ilmoittaudu mukaan tai pyydä tarjous räätälöidystä valmennuksesta.
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Tehokas ja vaikuttava esihenkilöviestintä, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Kohderyhmä
- Johtajat, esimiehet ja projektipäälliköt.
- Sinulle, joka haluat pukea sanoiksi organisaatiosi strategian ja tavoitteet ja työkaluja ihmisten motivointiin.
- Sinulle, joka haluat vahvistaa ja saada työkaluja selkeään ja monikanavaiseen esimiesviestintään sekä vaikuttavuutta vuorovaikutustaitoihisi.
Valmennuksen sisältö
Valmennusmateriaalin saat käyttöösi päivää ennen valmennusta.
- Henkilökohtaisen tavoitteen asettaminen
- Organisaation strategia ja sen jalkauttaminen esimiesviestinnän keinoin
- Esimiesviestinnän tavoitteena on kommunikoinnin keinoin parempi tuloksenteko koko organisaatiossa
- Strategian ja tavoitteiden avaus, konkretisointi kullekin kohderyhmälle
- Delegoi 8 eri tavalla
- Tue priorisoimalla alaisten puolesta tarvittaessa
- Tunnista esimiehen erilaiset roolit: asema- ja toimivalta, ohjaus-, ihmissuhde-, tiedonkäsittelijä- ja päätöksentekijän roolit
- Kommunikoi riittävästi, tehokkaasti, oikea-aikaisesti
- Harjoituksia
- Esimiesviestinnän tavoitteena on kommunikoinnin keinoin parempi tuloksenteko koko organisaatiossa
- Esimiesviestinnän tavoitteet ja tasot
- Esimiesviestinnän suunnat – ylös, alas ja sivulle, miksi ja miten
- Ajankäyttö ja oikea tarkoituksenmukaisuus kunkin suunnan viestintään
- Vertikaalinen ja horisontaalinen viestintä
- Malli vertikaaliselle viestinnälle ja sen kehittämiselle
- Malli horisontaaliselle kommunikoinnille ja sen kehittämiselle
- Esimiehen käytännön kommunikointistrategiat
- Mitä tarvitsemme edistääksemme avointa tiedonkulkua?
- Esimiesviestinnän sudenkuopat
- Esimiesviestinnän suunnat – ylös, alas ja sivulle, miksi ja miten
- Viestinnän mahdollisuudet esimiestyössä
- Tavoitteellinen vuorovaikutus esimiestyössä
- Miten saan oman kokonaisviestintäni toimivaksi?
- Vuorovaikutuksen elementit ihmisten johtamisessa
- Miten ymmärrän arvojen, asenteiden ja tarpeiden merkityksen?
- Pureudumme ihmisten erilaisuuteen voimavarana ja ymmärrämme miten erilaisuutta hyödynnetään
- Erilaisille ihmisille kommunikointi – esimiestyön kulmakivenä
- DISC viitekehys viestinnän ja esimieskommunikoinnin työkaluna
- Neljän DISC-käyttäytymistyylin vahvuudet ja sudenkuopat
- Disc tyylit käytännön päivittäisinä työkaluina esimiesviestinnässä
- Completo DISC esimiehen henkilökohtainen viestintä- ja kommunikointi profiili
- Profiilin purku, oman käyttäytymistyylin mukainen viestintätapa
- Saat työkaluja oma käyttäytymisen ja viestinnän mukauttamiseen eri tyylisten ihmisten kanssa toimiessa
- Priorisointitendenssit ja näkemyserot disc –tyyleittäin
- Motivaatio eri tyylisillä
- Oman kommunikointityylin vahvuudet ja kehittämiskohteet (Completo disc analyysistä)
- Oman esimiesviestinnän ja kommunkoinnin käytännön kehittämissuunnitelma
- Harjoituksia
- DISC viitekehys viestinnän ja esimieskommunikoinnin työkaluna
- Tuloksellinen vaikeissa kommunikointitilanteissa
- Kuinka opin tietoiseksi kommunikointitilanteissa, tiedostan tekemiseni seuraukset?
- Hankalan kommunikointitilanteen pelisäännöt
- Palautteen antaminen alisuoritumisesta tai muutoin vaikeassa tilanteessa
- Kommunikointi ja esimiesviestintä erikoistilanteissa – miten muuttuu
- Mikä määrä viestintää milloinkin on riitävää?
- Muutostilanteet, kriisit, nopean kasvun vaiheet
- Miten vastaan ihmisten erilaisiin odotuksiin?
- Työympäristömme arvot ja pelisäännöt – mitä ne kertovat organisaatiomme kommunikointititavasta?
- Harjoituksia
- Esimies- ja johtamisviestinnän kanavat ja välineet
- Oikea väline ja kanava oikeaan paikkaan
- Tiedottaminen, sähköpostiviestintä, informointikanavat…
- Online palaveri, palaverointi, tiedon prosessointi, ongelmanratkaisu…
- Neuvottelu puhelimessa, nopeuttamaan toimintaa, käytännön ratkaisuihin…
- Face to face kommunikointi, johtamiseen, kehittämiseen, tavoitteiden tarkasteluun…
- Harjoituksia
- Erikoistilanteita tarpeen mukaan: mikä toimii käytännössä työelämän vaikeissa neuvottelutilanteissa, mm. kehityskeskustelut, palkkaneuvottelut sekä työpaikkahaastattelut
- Kuinka hyödynnän päivän antia
- Oikea väline ja kanava oikeaan paikkaan
Kouluttaja
Valmentajasi: Satu Welling.
Satu on kokenut ja motivoiva esihenkilötaitojen valmentaja ja coach. Satu ohjaa osallistujia henkilökohtaisesti ja hänen pitkästä kokemuksestaan on hyötyä jokaiselle. Sadulla on taito saada vuorovaikutus toimimaan tiimiä edistävästi vaikeissakin tilanteissa. Sadulta saat suoraan käytäntöön vietäviä työkaluja ja kehityt varmasti. Satu on Completon perustaja ja valovoimainen valmentaja ja coach.
Kustannukset
Yksityisen sektorin osallistujalle 890 €
Julkisen sektorin osallistujalle 750 €
Hyödynnä ryhmäalennus!
Jos samasta organisaatiosta tulee useita osallistujia, saa kukin alennusta 15 %.
Hintaan lisätään alv 24 %.
Laskutamme osallistumisen ilmoittautumisen saavuttua.
Osallistumisen peruutus viimeistään 14 vrk ennen tapahtumaa kuluitta, viimeistään 7 vrk ennen tapahtumaa peritään 50 % hinnasta ja sitä myöhemmin koko hinta. Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö organisaatiostanne.
Ota yhteyttä
Kehity arjen työssä Completon avulla!
Juuri nyt kehittyminen, uuden työskentelytavan rakentaminen ja muutoksen mukana kasvaminen on tärkeintä. Kasvata osaamistasi tehokkailla virtuaalivalmennuksillamme! Katso lista Completon koulutuksista Intohimomme on tuoda asiakkaillemme onnistumisia, uutta osaamista ja eteenpäin vievää muutosta. Vahvuutemme on yhdistää ihmisten paras osaaminen loogiseen liiketoimintaan. Tehtävämme...
Lue lisää kouluttajasta Completo Consulting Oy ja katso koulutustarjonta täältä
Arvioinnit
Keskiarvo: 5
Kun itse todella miettii omaa käyttäytymistään ja kommunikointiaan, niin se osuu ja uppoaa.
Olet todella innostava valmentaja.
Valmentaja oli todella hyvä ja innostava.