Onnistu hybridityön johtamisessa! (3h)
Johdatko tiimiä, jossa osa porukasta on etänä ja osa toimistolla? Toimiiko tiimin sisäinen viestintä hybridiympäristössä? Mietitkö miten osittain etätyötä ja lähityötä tekeviä tulisi johtaa?
Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Toimivan hybridityömallin suunnitteluun kannattaa panostaa, jotta lähi- ja etätyön parhaat puolet saadaan kunnolla hyödynnettyä. Käytännönläheinen koulutuksemme antaa selkeät eväät hybridityössä onnistumiselle. Saat myös ohjeita, joiden avulla voit kehittää juuri omaan organisaatioosi sopivan hybridityömallin.
Etäkoulutus toteutetaan Zoom-palvelulla. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.
Hyödyt osallistujalle
- Tunnistat hybridityön tuomat mahdollisuudet, mutta myös etätyöhön liittyvät haasteet, jotka on otettava huomioon hybridityötä suunniteltaessa.
- Osaat suunnitella oman tiimisi työnjärjestelyt toimivaksi kokonaisuudeksi ja varmistaa, että työntekijöilläsi on riittävät onnistumisen edellytykset myös etätyötä tehtäessä.
- Tunnet tärkeimmät etätyön johtamista koskevat työlainsäädännön määräykset.
- Saat vinkkejä etä- ja lähityön tehokkaaseen yhdistämiseen ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus on suunniteltu esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille sekä kaikille henkilöstön kehittämisestä vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.
Aikataulu
09:00 Koulutuksen avaus
09:15 Mitä hybridityöllä tarkoitetaan?
- Hybridityön hyödyt työnantajan ja työntekijän näkökulmasta
- Hybridityön haasteet työnantajan ja työntekijän kannalta
- Millaisia riskejä etätyöhön liittyy?
- Etätyön vaikutukset tiimiytymiseen ja yhteistyöhön
- Risteävien tavoitteiden ratkaiseminen
- Mitä työlainsäädäntö sanoo etätyöstä?
- Etätyöstä sopiminen
10:15 Tauko
10:30 Oman hybridityö -mallin suunnittelu
- Hybridityötä tukeva johtaminen
- Henkilöstön etätyövalmiudet
- Teknologia, työympäristö ja työturvallisuus
- Tietoturvallisuuden varmistaminen
- Viestinnän ja vuorovaikutuksen turvaaminen
- Miten hyödyntää yhteinen aika tehokkaasti?
12:00 Koulutus päättyy
Kouluttaja
KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Näissä valmennuksissa on käyty lukuisia mielenkiintoisia keskusteluita, joiden antia Jari haluaa välittää valmennustyössään muillekin. Jari valmentaa muutoksen johtamisen ohella laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.
Erityisosaamisalueet
- Johtaminen ja esimiestyö
- Johtamisviestintä
- Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
- Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat
Kustannukset
Koulutuksen hinta on 390€/hlö + ALV 25,5 %.
Tiedustele ryhmätarjousta.
Brik sosiaalisessa mediassa
Ota yhteyttä
Brik on vaikuttavin lähijohtamisen valmentaja!
Erityisosaamisemme muodostuu ajattelun konkreettisesta ja käytännönläheisestä haastamisesta fasilitointitekniikoiden avulla. Haastamisemme pohjautuu suomalaisen työelämän haasteiden syvälliseen ja ajantasaiseen ymmärrykseen sekä vankkaan kokemukseen ihmislähtöisen johtamisen kehittämisestä. Kahdenkymmenen toimintavuotemme aikana olemme kouluttaneet yli 7000 johtajaa, esihenkilöä ja asiantuntijaa sadoista eri toimialoilla toimivista organisaatiosta....
Lue lisää kouluttajasta Brik ja katso koulutustarjonta täältä