Lean projektitoiminnassa
Projektien hallinta ja projektityö on monesti pirstaleista toimintaa ja oikeaa “multitaskaamista”. Projektin tilaajalle voi olla vaikea ennustaa koska hänen toimeksiantonsa valmistuu tarkalleen ja erilaiset keskeytykset ja ennakoimattomat muuttujat vaikeuttavat työn edistymistä.
Hae tehoa projektinhallintaan leanin työtavoista
Leanin tekniikoista ja ajattelumallista on kiistatonta hyötyä projektitoiminnan hallinnassa ja tehostamisessa. Tässä koulutuksesta osallistujat pääsevät oppimaan leanin työtapoja ja niiden soveltamista projektitoimintaan. Jatkuva aloittaminen muuttuu asioiden valmiiksi saamiseksi tehokkaammin ja stressittömämmin.
Miksi osallistua?
- Tiivis tietopaketti projektitoiminnan painopisteiden muuttumisesta vuosikymmenien aikana
- Lean periaatteiden ja menetelmien kytkeytymisestä projektien johtamiseen ja henkilöiden vuorovaikutuksiin
- Projektipäällikön roolin monipuolistumisen askeleista
- Perinteisen projektikulttuurin kehittyminen lean periaatteita hyödyntävään suuntaan
- Visuaalitaulujen ja softatyökalujen roolin laajentuminen projektien ohjauksessa
- Riskiajattelun näkökulman lean kulttuurin merkityksen kasvaessa
- Projektien arvioinnin ja mittaamisen suuntaviivoja
Oppimismenetelmät
Koulutus on yksipäiväinen ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista.
Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisen kehittämisen tueksi.
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Lean projektitoiminnassa, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Seuraavat toteutukset
Aikataulu
9:00 Avaus ja koulutuksen tavoitteet - Yleistä projekteista
12:00 Lounas
13:00 Lean sujuvoittamassa projekteja
14:00 Iltapäiväkahvi
14:15 Projektien riskienhallinta, arviointi ja mittaaminen sekä yhteenveto
16:00 Koulutuksen päätös
Kouluttaja
Jussi Moisio, vanhempi konsultti.
Jussi Moisio on toinen Arterin perustajajäsenistä ja vanhempi konsultti. Hänellä on vuosikymmenten kokemus laadunhallinnan, ympäristö- ja turvallisuusasioiden, riskien hallinnan, jatkuvan parantamisen, prosessiajattelun ja prosessien mittaamisen sekä erilaisten arviointien ja auditointien parista.
Jussi on menestyksellisesti ohjannut kymmeniä toimintajärjestelmän rakennus- ja jatkokehitysprojekteja ja toimii myös Inspecta Oy:n pääarvioijana. Jussi on tehnyt laajoja yksityisen alan kuin julkisen alan prosessien arviointeja, taustaselvityksiä ja haastatteluja sekä priorisoinut niiden perustalta kehittämiskohteet niin Suomessa kuin kansainvälisesti.
Kustannukset
650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän ja sähköisen kurssimateriaalin oppimisen tueksi.
Qualitas Fennica tekee koulutuksia myös organisaatiokohtaisesti ja juuri sinulle räätälöitynä. Kysy lisää ja pyydä tarjous!
Qualitas Fennica Twitterissä
Ota yhteyttä
Qualitas Fennica – jalostamme osaajista huippuja
Arter Oy suunnittelee Qualitas Fennica -tuotenimen alla avoimia ja organisaatiokohtaisia koulutuksia sekä pidempikestoisia valmennuksia. Koulutukset suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa heidän tarpeitaan ja heidän menestymistään tukeviksi. Yrityksellä on useiden vuosien ja tuhansien prosessi-, laadunhallinta- ja toimintajärjestelmäprojektien sekä arviointien kokemus teollisuudesta, terveydenhuollosta...
Lue lisää kouluttajasta Qualitas Fennica ja katso koulutustarjonta täältä