Miten vastuullisuustoimien avulla saadaan kerrytettyä investointi- ja rahoitushuoltomahdollisuuksia?
Vastuullisuus on muutakin kuin hiilijalanjälkilaskentaa, kestävyysraportointeja ja vihreää siirtymää. Kun pakottavien normien eteen on tehty kaikki voitava, on edessä edelleen se tosiasia, että kassan on kestettävä myös vihreät investoinnit ja niihin sijoitetut rahat täytyy saada takaisin – mielellään korkojen kera.
Vastuullista toimintaa ei ole se, että vain ylimmällä johdolla on yksinoikeus visioida ja kehittää strategioita. Vastuullisuustalkoisiin tarvitaan koko työyhteisöä. Vastuullista toimintaa on saada modernilla ja kustannustehokkaalla tavalla syvimmätkin informaatiopalaset alimmilta organisaatiotasoilta suoraan ylimmälle johdolle – ilman välisuodattimia.
Vain toimintakykyinen yritys voi toimia vastuullisesti ja suoriutumaan velvoitteistaan työnantajana, palvelujen toimittajana sekä asiakaspalvelijana. Kestävyyskeskusteluissa asiakasymmärrys ja kassavirtojen kasvattaminen on jäänyt taka-alalle tai päässyt jopa kokonaan unohtumaan. Tässä koulutuksessa otetaan puuttuvat askeleet nyt takaisin!
Yrityksen vastuullista toimintakykyä on
- jatkuvuuden turvaaminen: tasapainoinen osinko- tmv. politiikka; omistajan vastuu
- kilpailukyvyn kehittäminen: investointi- ja niiden rahoituspolitiikka; vastuu tulevaisuudesta
- henkilöstön toimintakyvystä huolehtiminen: yksikään yhteisö ei selviä nykyoloissa, jos henkilöstö voi pahoin eivätkä ihmiset tiedä mitä heiltä odotetaan; vastuu nykyhetkestä
Vasta sitten, kun edellä kuvatut perusasiat ovat hallinnassa, asiakkaat tiedetään ja heidän toiveensa tunnetaan, on hiilijalanjälkilaskennan, kaksoisolennaisuusanalyysin, kestävyysraportoinnin jne. vuoro.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Hallitusjäsenet, toimitus-/toiminnanjohtajat, johtoryhmäjäsenet, henkilöstöstä tai taloudesta vastaavat.
Aikataulu
13.3.2025 / 28.5.2025
Ohjelma klo 09.00–12.00 +/-15 min.
Sisältö:
- Miten organisaatiota voidaan tarvittaessa madaltaa niin, että valtaa tarvitsee käyttää vähemmän ja vastuuta kannetaan enemmän?
- Miten rakennetaan omistajien, hallituksen ja toimitus-/toiminnanjohtajan odotukset koko henkilöstölle vaikuttavasti viestittävä järjestelmä, joka tukee yksilön vastuun kantamista?
- Miten vastuun kantamisen onnistumista voidaan seurata?
- Miten missä tahansa työyhteisössä päästään entistä suuremmalla todennäköisyydellä aina ja kaikissa olosuhteissa ennalta asetettuihin tavoitteisiin?
Koulutuspaikka
Etäkoulutus tai Radisson Blu Seaside Hotel, Helsinki
Kouluttaja
Riku Lehtinen
LJK, auktorisoitu liikkeenjohdon konsultti, Liike-elämän ja johdon konsultit LJK ry:n jäsen, talousmallinnuksen ja yrityssuunnittelun asiantuntija
Kustannukset
Sekä lähi- että etäkoulutuksen hinta 450€ + alv 25,5%.
Mikäli samasta organisaatiosta osallistuu YritysAkatemian etäkoulutukseen useampi henkilö, saavat lisäosallistujat koulutuksen puoleen hintaan.
Ota yhteyttä
YritysAkatemia on perheyritys, jonka koulutusperiaatteena on asiakaslähtöinen, ajankohtainen ja laadukas palvelu. Sen vahvuuksia ovat vankka 30 vuoden kokemus alalla sekä kouluttajien rautainen ammattitaito. YritysAkatemia järjestää koulutuksia laidasta laitaan, taloushallinnosta esimieskoulutuksiin, vuorovaikutustaitojen huollosta palkkahallinnon haasteisiin, sekä sopimusoikeuden kiemuroista julkisiin hankintoihin. Koulutuskalenterista...
Lue lisää kouluttajasta YritysAkatemia ja katso koulutustarjonta täältä