Etsi koulutusta 👉

Opi Lean 5s suunnittelu, toteutus ja arviointi

Qualitas Fennica, Verkossa (+1 sijaintia)
Kesto
1 päivä
Seuraava toteutus
Sopimuksen mukaan katso lisätiedot
Toteutustapa
Tilauskoulutus
Kesto
1 päivä
Seuraava toteutus
Sopimuksen mukaan katso lisätiedot
Toteutustapa
Tilauskoulutus
Kaipaatko lisätietoja? Kysy lisää 👍

Opi Lean 5s suunnittelu, toteutus ja arviointi

Kuvassa kouluttaja Jussi Moisio luokan edessä

Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, jonka yhtenä kivijalkana on työpaikan ja työympäristön selkeä ja rationaalisesti suunniteltu järjestys sekä hyvä siisteys. Kun suunniteltuun järjestykseen ja siisteyteen vielä lisätään erilaisten turhien toimintojen poistaminen, päästään melko arkisilla menetelmillä käytettävämpään toimintaympäristöön.

Lean 5S -menetelmä (Sort, Set In Order, Shine, Standardize, Sustain) keskittyy työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin. Menetelmän tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta. QF Lean 5S -koulutuksessa opit askel askeleelta etenevän muutosmallin, jolla saat aikaan konkreettisia ja näkyviä tuloksia.

Miksi osallistua?

  • Opit Lean 5S-menetelmän periaatteet ja niiden tehokkaan soveltamisen sekä käytäntöön viennin organisaatiossa
  • Opit hyödyntämään samassa yhteydessä leanin 7-9 hukan periaatteita
  • Saat käytännössä testattuja työkaluja oman Lean 5S -projektin läpivientiin

Oppimismenetelmät

Koulutus on yksipäiväinen ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista.

Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisen kehittämisen tueksi.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Opi Lean 5s suunnittelu, toteutus ja arviointi, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.

Seuraavat toteutukset

Tulossa 1 toteutus

Sopimuksen mukaan

  • Tilauskoulutus
  • Suomi

Kohderyhmä

Koulutus on suunnattu niin valmistavan kuin palvelutyyppisen toiminnan kehittäjille, esimiehille, prosessin omistajille ja esimiehille Lean 5S-projektin toteuttamisvalmiuksien luomiseksi ja vahvistamiseksi.

Aikataulu

9:00 Avaus ja koulutuksen tavoitteet

  • Esittäytyminen
  • Ohjelma
  • Tavoitteet

Leanin taustaa

  • Leanin historiaa
  • Mihin leanilla pyritään
  • Arvon tuottaminen ja hukan tunnistaminen
  • Hukka ja 5S kulkevat käsikädessä

10.15 Kahvitauko

10.30 5S - jatkuva työympäristön parannusprosessi

  • 5S-elementit (Sorttaus, Sijoittelu, Siivous, Standardointi, Sitoutuminen)
  • 5S-tavoitteita ja hyötyjä
  • Mitä 5S ei ole

5S-projektin aloittaminen

  • Miten edetä?
  • Esimerkkejä 5S-projektissa luotavista työkaluista

12:00 Lounas

13:00 1S – Sorttaus

  • Siisti, toimiva, turvallinen ja vaatimukset täyttävä työpiste/-alue

2S – Sijoittelu

  • Työpisteessä/-alueella huomioitu turvallisuus-, ympäristö- ja laadunhallinnan näkökulmat à minimoitu inhimilliset virheet ja hukan muodostuminen
  • Visuaalisuuden hyödyntäminen

3S – Siivous

  • Tavoitetilan mukainen siisti ja puhdas työpiste-/-alue, jossa on minimoitu inhimilliset virhemahdollisuudet sekä hukan muodostuminen

14:30 Kahvitauko

14:45 4S–Standardointi

  • Dokumentoidut menettelytavat ja prosessit (mm. ohjeet, tarkistuslistat, valokuvat) työpisteen-/-alueen/-paikan ylläpitämiseksi ”standardi” -tasolla à huomioiden visuaalisuus, siisteys, toimivuus, vaatimuksenmukaisuus, turvallisuus ja ympäristö, laadunhallinta sekä virheiden ja hukan minimointi
  • Ensimmäisten 3S-vaiheiden tulosten vakiinnuttaminen

5S–Sitoutuminen

  • 5S-hanke sulautunut osaksi organisaation kulttuuria
  • 5S-kello
  • 5S-hankkeen mittarit ja tulosten esittäminen
  • 5S-hankkeen haasteet
  • 5S-toiminnan onnistumisedellytyksiä
  • Kokemuksia 5S-projekteista

15.30 Yhteenveto/kertaus yksinkertaisen 5S-harjoituksen muodossa + keskustelu

16:00 Koulutuksen päätös

Kouluttaja

Kouluttaja Jari Saalilla on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus kansainvälisessä pörssiyhtiössä mm. laatu-, ympäristö- ja turvallisuusjohtajana, pääauditoijana sekä valmistuksen johtoryhmän jäsenenä. Jari on menestyksellisesti johtanut kymmeniä toiminnankehittämisen, riskienhallinnan ja turvallisuuden sekä jatkuvan parantamisen projekteja Suomessa ja ulkomailla.

Kustannukset

Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän ja sähköisen kurssimateriaalin oppimisen tueksi.

Qualitas Fennica tekee koulutuksia myös organisaatiokohtaisesti ja juuri sinulle räätälöitynä. Kysy lisää ja pyydä tarjous!

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Opi Lean 5s suunnittelu, toteutus ja arviointi? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

reCAPTCHA logo Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla, ja Googlen tietosuojakäytäntö ja käyttöehdot ovat voimassa.
Qualitas Fennica
Valimotie 21
00380 Helsinki

Qualitas Fennica – jalostamme osaajista huippuja

Arter Oy suunnittelee Qualitas Fennica -tuotenimen alla avoimia ja organisaatiokohtaisia koulutuksia sekä pidempikestoisia valmennuksia. Koulutukset suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa heidän tarpeitaan ja heidän menestymistään tukeviksi. Yrityksellä on useiden vuosien ja tuhansien prosessi-, laadunhallinta- ja toimintajärjestelmäprojektien sekä arviointien kokemus teollisuudesta, terveydenhuollosta...

Lue lisää kouluttajasta Qualitas Fennica ja katso koulutustarjonta täältä

Sponsoroitu