Johda kannattavaa liiketoiminnan kasvua – 3 pv
Johtamisjärjestelmä kasvavan liiketoiminnan tukena
Tässä koulutuksessa keskitytään syventämään ymmärrystä kannattavan kasvun taustalla olevista tekijöistä sekä niitä mahdollisesti hidastavista esteistä, keskittyen erityisesti ihmisiin, prosesseihin ja johtamisjärjestelmään.
Tavoitteena on varustaa osallistujat monipuolisella osaamisella, joka kattaa liiketoiminnan ja johtamisjärjestelmän keskeiset näkökulmat, kuten johtamisen, talouden, tuotannon ja palveluprosessien, sekä asiakashankinnan ja markkinoinnin perusteet.
Koulutuksesta saat teoreettisen tiedon lisäksi käytännön välineitä ja työkaluja, jotka ovat välittömästi sovellettavissa liiketoimintaympäristössä ja johtamisjärjestelmän kehittämisessä. Lisäksi saat ulkopuolista näkökulmaa, mikä auttaa näkemään liiketoimintasi uusista näkökulmista.
Tämän koulutuksen avulla osallistujat:
- Syventävät ymmärrystään liikeideasta ja ansaintalogiikasta.
- Oppivat asettamaan strategisia tavoitteita ja purkamaan ne konkreettisiksi tehtäviksi ja avainluvuiksi.
- Saavat uskoa omiin kykyihinsä, joka auttaa rakentamaan menestyksekästä liiketoimintaa.
Koulutuksen oppimismenetelmät
Koulutus on kolmipäiväinen (3pv) ja koostuu luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista.
Koulutuksessa hyödynnetään käytännössä testattuja malleja, jotka ovat osoittautuneet menestyksekkäiksi liiketoiminnassa. Käytännön esimerkit ja vuorovaikutteinen oppiminen auttavat osallistujia hahmottamaan yrityksensä kokonaiskuvaa entistä paremmin.
Koulutusta edeltää orientoiva ennakkotehtävä.
Tutustu tarkemmin koulutuksen sisältöön sekä hinnoitteluun alta ja varaa paikkasi koulutukseen.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Kenelle koulutus sopii?
- Liiketoimintajohtajille, yrittäjille, liiketoiminta- ja toimintavastaaville sekä esihenkilöille.
- Toiminta- ja johtamisjärjestelmävastaaville.
- Nuorille yrityksille, jotka ovat vasta kehittämässä toimintamallejaan.
- Kasvua ja muutosta tavoitteleville yrityksille.
- Nopeasti kasvaville yrityksille, joiden on tarpeen sovittaa toimintatapansa vastaamaan uutta kokoaan.
Aikataulu
HUOMAATHAN, ETTÄ KOULUTUSPÄIVÄT EIVÄT OLE PERÄKKÄISINÄ PÄIVINÄ.
3 päivän kokonaisuus, koulutuspäivät ovat 30.10., 21.11. ja 3.12.2024.
1. Päivä - Liikeidea, ydintiimi, suunta ja toimeenpano
2. Päivä - Talous, ydinprosessit ja asiakashankinta
3. Päivä - Vuorovaikutus ja johtamisjärjestelmä
Koulutuspäivät ovat klo 9–16
Koulutuspaikka
Taitotalo
Valimotie 8
Helsinki
Kouluttaja
Opettajana toimii Ossi Ritola.
Ossi on toinen Arter Oy:n perustajista, hän toimi Arter Oy:n toimitusjohtajana kesäkuuhun 2023 asti. Työuransa aikana hän toimi yrittäjyyden lisäksi työpäällikön, konsultin ja pääarvioijan tehtävissä. Tärkeänä hän pitää tulosvetoista kehittämistä, yrityksen kasvua ja toiminnan tehostamista.
Kustannukset
Koulutuksen hinta on 1500 € + alv / hlö. Hinta sisältää koulutuspäivän ja sähköisen kurssimateriaalin oppimisen tueksi. Kun koulutus järjestetään lähiopetuksena, hintaan sisältyy myös tarjoilut päivän aikana.
Qualitas Fennica Twitterissä
Ota yhteyttä
Qualitas Fennica – jalostamme osaajista huippuja
Arter Oy suunnittelee Qualitas Fennica -tuotenimen alla avoimia ja organisaatiokohtaisia koulutuksia sekä pidempikestoisia valmennuksia. Koulutukset suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa heidän tarpeitaan ja heidän menestymistään tukeviksi. Yrityksellä on useiden vuosien ja tuhansien prosessi-, laadunhallinta- ja toimintajärjestelmäprojektien sekä arviointien kokemus teollisuudesta, terveydenhuollosta...
Lue lisää kouluttajasta Qualitas Fennica ja katso koulutustarjonta täältä