Projektipäällikkö muutoksen johtajana
![Projektipäällikkö muutoksen johtajana Projektipäällikkö muutoksen johtajana](https://img.emg-services.net/educations/education1970826/kumura2_940x335.jpg)
Miksi osallistuminen Projektipäällikkö muutoksen johtajana -valmennukseen kannattaa?
- Saat kattavan ymmärryksen muutosjohtamisesta sekä onnistumisen avainasemassa olevista rooleista ja tukiryhmistä.
- Opit soveltamaan olennaisia työkaluja johdettavan muutoksen eri vaiheissa ja integroimaan ne saumattomasti osaksi päivittäistä projektijohtamistasi.
- Kehität taitojasi viestinnässä ymmärtämällä yksilön ja kohderyhmäkohtaisen lähestymistavan merkityksen. Tämä auttaa edistämään muutosta ja ennakoimaan mahdollista muutosvastarintaa.
Aitoihin projekteihin pohjaavaa vuorovaikutteista oppimista
Projektipäällikkö muutoksen johtajana -valmennuksessa korostetaan vuorovaikutteista oppimista. Työskentely pienryhmissä antaa sinulle tilaisuuden käsitellä aitoja muutosprojekteja, osallistua keskusteluihin sekä jakaa käytännön parhaita kokemuksia harjoituksien ohjaamana. Kaikki tämä syventää ymmärrystäsi muutoshankkeiden haasteista ja kehittää taitojasi niiden ratkaisemisessa, jotta organisaatiosi tavoittelema muutos oikeasti muuttuu jokapäiväiseksi tavaksi tehdä töitä.
Valmennuksen aikana käytämme Howspace-työtilaa, joka tukee oppimista ja tehostaa yhteistyötä.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Tämä muutosjohtamisen perusvalmennus on projektipäälliköille, joiden vastuualueella on muutoshankkeiden läpivienti. Vuorovaikutteisen ja intensiivisen lähivalmennuksen aikana syvennymme muutosjohtamiseen nimenomaan projektipäällikön näkökulmasta.
Valmennus on ideaali sinulle, joka olet johtanut projekteja jo muutaman vuoden ajan ja haluat syventää osaamistasi muutoksen johtamisesta. Osallistumalla tähän valmennukseen sijoitat omaan ammattitaitoosi ja autat organisaatiosi saavuttamaan parempia tuloksia muutoshankkeissa.
Koulutuksen aikataulu
Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
- Koulutuksen tavoitteet ja sisältö, osallistujien esittäytyminen
- Muutosjohtamisen tarve ja merkitys laajassa muutoshankkeessa
- Yleisimmät haasteet (*) ja esimerkkejä
- Yleiskatsaus suosittuihin muutosjohtamisen malleihin (esim. ADKAR, Kotter)
- Muutosprojektin organisointi
- Avainroolien ja sidosryhmien tunnistaminen ja sitouttaminen
- Projektinjohtajien rooli muutoksen johtamisessa
- Muutoksen valmistelu
- Projektin tavoitteiden ja onnistumisen edellytysten selkeytys
- Muutoksen kohderyhmien tunnistaminen
- Muutoksen suunnittelu
- Muutosjohtaminen osana projektia ja sen liitäntä muuhun organisaatioon
- Muutosvaikutuksen arviointi ja muutosvastarinnan ennakointi
- Muutosviestintä ja osallistaminen
- Organisaatiotasolla muutos vaatii yksilöiden muutosta
- Muutos yksilön kannalta, muutosmatka (ADKAR)
- Muutoksen etenemisen seuranta ja varmistaminen yksilötasolla
- Inhimillisiä keinoja muutosvastarinnan käsittelyyn ja helpottamiseen
- Muutoksen toteutus projektissa sekä juurruttaminen organisaatioon
- Strategiat ydinpelureiden motivoimiseksi muutoksen kuluessa
- Muutoksen arviointi, palautteen kerääminen ja jatkuva parantaminen
- Valmennuksen yhteenveto ja päätöskeskustelu
Koulutuspaikka
Scandic Helsinki Aviacongress
Robert Huberin tie 4
01510 Vantaa
Kouluttaja
Virpi Elers
Virpillä on taustallaan pitkä kokemus projektityöstä. Nykyisin Virpin työviikot muodostuvat asiakasyritysten valmentamisen ja projektitoiminnan käytäntöjen kehittämisen lisäksi projektihallinnan ohjelmistojen valinnan, käyttöönoton ja käytön tuesta.
Kustannukset
700,00 €(+ALV 25,5 %)
Early Bird -10 % 630,00 € (+ALV 25,5 %) (10.9.2024 saakka)
Haetko valmennusta suuremmalle ryhmälle?
Jos osallistujia on enemmän kuin seitsemän (7), kannattaa teidän pyytää tarjous yrityskohtaisesti räätälöidystä valmennuksesta.
Yhteydenottopyyntö
Kumura Oy – Koska projektien kuuluu onnistua
Valitsemalla Kumuran projektivalmennuksen syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat urasi projektien parissa kokeneiden valmentajien tukemana. Tarjoamme kattavan valikoiman koulutuksia projektiosaamisen eri osa-alueilla aina projektitoiminnan tehostamisesta projektitiimin tulokselliseen yhteistyöhön. Meiltä löydät myös valmennukset erilaisten sertifikaattien suorittamiseen, kuten kokeneiden projektijohtajien IPMA C PMO-ammattilaisten...
Lue lisää kouluttajasta Kumura Oy ja katso koulutustarjonta täältä