Lean-ajattelu

Opi, mitä Lean-ajattelu tarkoittaa ja miten voit Leanin avulla tehostaa yritysprosesseja. 

Lean-ajattelu on liiketoimintamenetelmä, jonka avulla prosesseja ja toimintoja voi parantaa tuottamattomia aktiviteettejä eli hukkaa poistamalla. Lean-ajattelun avulla pystytään tehostamaan toimintaa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja laatua sekä samalla myös parantamaan työntekijöiden tyytyväisyyttä. Koulutuksessa opit teorian ja harjoitusten avulla katsomaan työympäristöäsi uudesta näkökulmasta. Saat myös konkreettisia eväitä parantaa sitä.

Koulutuksen sisältö ja koulutusmateriaali

Koulutus koostuu Lean-teoriasta ja sen soveltamisesta käytäntöön. Koulutuksessa käydään läpi Leanin 5 perusperiaatetta (Arvo, Arvoketju, Virtaus, Imuohjaus ja Täydellisyyteen pyrkiminen) ja harjoittelemme erilaisia Lean-tekniikoita (esim. arvovirta-analyysi, prosessin balansointi, prosessisyklin tehostaminen ja visuaalinen prosessiohjaus).

Tekniikoiden avulla opit, miten voit toteuttaa Lean-ajattelua käytännössä erilaisissa prosesseissa. Koulutus on rakennettu ison Lean-simulaation ympärille. Simulaation edetessä opit lisää työkaluja ja voit harjoitella niitä heti käytäntöön. 

Ohjelma, 1. päivä:

• Lean-ajattelu I: Leanin perusperiaatteet, Lean-malli prosessien parannukseen, parannustavoitteet, nykytilan kuvaus ja sen analysointi
• Leanin perusteet: Mitä, miksi, milloin?.
• 5-vaiheinen Lean-toimintamalli & erilaisia Lean-työvälineitä
  • Vaiheita käydään päivien aikana syvemmin läpi ja harjoitellaan heti Lean-simulaatiossa.
• Lean-parannusprojektin tavoitteen määrittäminen ja projektin rajaaminen
• Prosessin arvoketjun kuvaus ja hukka-analyysi
• Keskustelu & videoesimerkki prosessin parantamisesta
• Simulaatio, osa 1
  • Osallistujat harjoittelevat yhdessä aamupäivän oppeja käytännössä
• Lean-ajattelu II: Prosessin parantaminen
  • ”Jatkuva virta” prosessin parantamisessa (mm. Work in Process, pullonkaula-analyysi, tahti-aika ja prosessin balansointi)
  • Miten parantaa prosessia imuohjauksella (mm. Kanban-kortit, syklin tehokkuuden mittaaminen ja prosessin hallitseminen)
• Simulaatio, osa 2
  • Oppien soveltaminen simulaation prosessiin: Jatkuvan virran luominen ja imuohjaus.

Ohjelma, 2. päivä.

• Simulaatio, osa 3:
  • Prosessiparannuksien testaaminen ja jatkuva parantaminen
• Lean-ajattelu III: Täydellisyyteen pyrkiminen
  • Jatkuvan parantamisen kulttuurin luominen (esim. virhemahdollisuuksien eliminointi, prosessin suorituskyvyn mittaaminen, visuaalinen johtaminen)
  • Lean päivittäisjohtamisessa
• Kaizen
  • Lean nopeasti käytäntöön: Mitä Kaizen on ja miten sitä voi käyttää, jotta tuloksia voi saada jopa muutamassa päivässä.
• Esimerkkiprojekti
  • Läpimenoajan parantaminen toimistoympäristössä 90 % viidessä päivässä samalla kun asiakas- ja työtyytyväisyys paranivat.
• Lean omassa työympäristössä
  • Kouluttajan ohjaama keskustelu, miten soveltaa koulutuksen oppeja konkreettisesti osallistujien omissa työympäristöissä.
• Yhteenveto ja Lean-sertifikaattien jako 

Koulutuksessa käytetään suomenkielistä koulutusmateriaalia. Saat myös yksityiskohtaisen toimintamallin Lean-ajattelun toteuttamiseen koulutuksen jälkeen omassa työympäristössäsi.