Projektipäällikkövalmennus Plus

Valmennus on tarkoitettu aloitteleville tai jo kokemusta omaaville projektipäälliköille, jotka haluavat kehittää projektinjohtamistaitojaan. Plus-tasolla aiheita käsitellään kattavammin kuin perusprojektipäällikkövalmennuksessa. Ohjelma jakaantuu neljään osioon, joiden sisällöt on kuvattu ‘Ohjelma’-otsikon alla. Osioihin voi osallistua myös erikseen.TARKISTA ILMOITTAUTUESSA KOULUTTAJAN SIVUILTA MISTÄ OSIOSTA ON KYSE.

Ohjelma tarjoaa erinomaisen perustan projektipäälliköille omien taitojensa kehittämiseen sekä yksittäisten projektien että koko projektitoiminnan ohjauksen osalta. Koulutuksessa on hyvin valmennuksellinen ote sekä opittuja taitoja syventäviä harjoituksia. Valmennus auttaa myös ymmärtämään paremmin omien projektien erityispiirteitä ja niihin sopivia suunnittelu- ja ohjausmenetelmiä.

Kukin 3 tunnin mittainen osio maksaa erikseen 150 € (+ ALV 25,5 %), joten koulutuksen yhteishinta kaikilta neljältä osiolta on 600 € (+ ALV 25,5 %).

Ohjelma

I osio

Projektin ominaispiirteet ja toteutusmalli

• projektien ominaisuudet ja erityispiirteet
• standardit ja sertifikaatit
• projektin haasteet ja onnistumistekijät
• projektin toteutusmallit

Projektin tavoitteet ja vaatimukset: määrittely ja mittaaminen

• tavoitteiden ja vaatimusten asettaminen
• mittarit ja hyväksymiskriteerit

Projektiorganisaation määrittäminen ja ohjaus

• projektin organisaatiomallit
• vastuiden määrittely

Projektin määrittely ja suunnittelu

• projektikuvaus
• suunnitteluperiaatteet
• projektisuunnitelma
• projektin vaiheistus

II osio

Projektin laajuuden hallinta

• sisällön kuvaus ja rajaus
• työn ositus ja tehtäväpaketit

Projektin sidosryhmien ja viestinnän hallinta

• sidosryhmien tunnistaminen ja luokittelu
• viestinnän kultaiset säännöt
• viestintätaidot
• viestinnän suunnittelu

Projektiryhmän johtaminen

• projektiryhmän rakentaminen
• ryhmän kehittäminen ja johtaminen
• motivaatio ja luova ongelmanratkaisu

III osio

Projektin aikataulutus

• tehtävien kestojen arviointi
• aikataulun rakentaminen
• kriittinen polku (critical path) ja Critical Chain
• resurssien kohdistus
• projektin aikatauluseuranta

Kustannusten hallinta

• kustannusten arviointi
• budjetointi
• valmiusasteen laskenta
• tuloksen arvo (Earned Value) -menetelmä

Projektin ohjaus

• vaihekatselmointi
• projektin muutoksenhallinta

IV osio

Laadunhallinta

• laadunvarmistus ja -valvonta
• laatukustannukset
• auditointi
• laatutyökalut

Riskit ja mahdollisuudet

• tunnistaminen ja havainnointi
• vaikutusarviointi
• ehkäisy- ja hyödyntämistoimet
• toimenpiteiden valvonta

Projektin päättäminen

• päättämistoimet
• dokumentointi ja jälkiarviointi
• tulosten ja hyötyjen arviointi

Koulutusyhteenveto

Osioihin voi ilmoittautua myös erikseen.