IPMA-sertifiointi, itseopiskelupaketti
Itseopiskelupaketti antaa 3 kuukaudeksi pääsyn IPMA C- ja D-tason sertifikaatteihinvalmentaviin opetusvideoihin, PDF-muotoisiin opetuskalvoihin kertauskysymyksillä vastauksineen sekä erillisiin kysymyksiin ja harjoitustehtäviin vastauksineen koskien projektinhallinnan eri osa-alueita, kuten riskien-, laadun-, aikataulujen ja kustannusten hallintaa mukaan lukien tuloksen arvo (Earned value) -menetelmä. Kattavalla opetuspaketilla voit valmistautua IPMA-sertifikaatinsuorittamiseen sinulle sopivaan tahtiin. Halutessasi voit uusia tilausjakson.
Koulutuksen sisältö:
Standardit, haasteet ja onnistumistekijät
- projektinhallinnan standardit ja sertifikaatit
- projektien haasteet
- projektien onnistumistekijät
Projektijohtaminen
- projektiliiketoiminta
- projektisalkut ja ohjelmat
- projektitoiminnan mittaaminen
Projektin suunnittelu
- projektien johtamismallit
- projektikuvaus
- projektisuunnitelma
Projektin laajuuden hallinta
- vaatimusten hallinta ja ideointi
- projektin työn ositus (WBS) ja virstanpylväät
Resurssien hallinta ja projektiryhmän johtaminen
- resurssien hankinta ja osallistaminen
- projektiryhmän johtaminen ja kehittäminen
- luova ongelmanratkaisu ja ristiriitojen käsittely
Projektin aikataulutus
- tehtävien kestoarviot
- tehtävien väliset riippuvuudet
- kriittinen polku
Tehtäväverkon laskenta
- tehtäväverkon kuvaaminen
- tehtävien aikaiset ja myöhäiset aloitus- ja lopetusajat
- ennakot ja viiveet
Projektin kustannusten hallinta
- työmäärien ja kustannusten arviointi
- kannattavuuslaskelmat
- budjetointi
Tuloksen arvo -menetelmä
- laskentaperiaatteet
- mittarit
- projektin kokonaiskustannusarvio
Projektin sidosryhmien hallinta
- sidosryhmien tunnistaminen
- sidosryhmien luokittelu
- sidosryhmien odotusten hallinta
Projektiviestintä
- viestintäsäännöt ja -taidot
- projektin viestintäsuunnitelma
Projektin laadunhallinta
- laadunvarmistus ja -valvonta
- laatukustannukset
- laatutyökalut
Projektin riskienhallinta
- riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen
- riskivaikutusten arviointi
- riskien torjunta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen
Projektin ohjaus ja seuranta
- vaihekatselmointi
- edistymisen arviointi
- muutoksenhallinta
Kestävä kehitys ja projektinhallinta
- kestävän kehityksen periaatteet ja haasteet
- ohjeistukset ja standardit
- PRiSM ja P5-standardi
Projektin hankintojen hallinta
- hankintojen suunnittelu
- alihankkija- ja kumppaniverkoston luonti ja arviointi
- sopimukset ja sopimusmallit
Projektin päättäminen
- päättämistoimet
- projektin dokumentaatio ja arviointi
- tulosten käyttöönotto
- parannusehdotusten toteutus
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Projektipäälliköiden ja -koordinaattorien lisäksi ohjelmista ja projektisalkuista vastaavat henkilöt sekä projektiryhmän jäsenet.
Kustannukset
199 EUR + ALV
Ota yhteyttä
DiscoverIT
DiscoverIT tarjoaa projektinhallinnan koulutuksia sekä kokeneille projektipäälliköille että projektinhallinnan parissa aloitteleville. DiscoverIT keskittyy projektinhallinnan koulutuksissaan ajankohtaiseen kestävään projektinhallintaan. Koulutuksissa hyödynnetään MonteCarloProject-työkalua. DiscoverIT tarjoaa myös konsultointia ja mentorointia projektinhallinnasta. Projektinhallinnan koulutukset ja valmennukset. Projektitoiminnan kehittämisvalmennukset ja -konsultointi, jossa valitusta projektinhallinnan aihepiiristä tunnistetaan...
Lue lisää kouluttajasta DiscoverIT ja katso koulutustarjonta täältä