Moderni henkilöstöjohtamisen osaaja
-
Verkossa
-
23.1.2025
-
Etätoteutus
-
1 125 EUR
HR Business Partner -koulutusohjelma
-
Useita (2)
-
10.4.2025
-
Lähiopetus, Etätoteutus
-
2 950 EUR
Johtamisen koulutusohjelma
-
Useita (2)
-
Tilauskoulutus
Strateginen osaamisen johtaminen
-
Verkossa
-
Etätoteutus
-
219 EUR
Kiinteistöjohtaminen
-
Verkossa
-
1.1.2025
-
Etätoteutus
-
375 EUR
Rekrytoinnin ja henkilöstöjohtamisen optimointi (7.5h)
-
Useita (2)
-
Lähiopetus, Etätoteutus
-
449 EUR
Kiinteistöjohtamisen korkeakouludiplomi
-
Verkossa
-
1.1.2025
-
Etätoteutus
-
25 EUR
Ostopäällikön koulutusohjelma
-
Verkossa
-
Hybriditoteutus, Etätoteutus
-
2 800 EUR
Esihenkilökoulutus
-
Useita (3)
-
Lähiopetus, Tilauskoulutus
Uusi esihenkilö - Future New Leader - asiantuntijasta esihenkilöksi
-
Useita (2)
-
Lähiopetus, Etätoteutus
-
750 EUR
Vastuullisuus työelämässä ja vastuullinen johtaminen - Inhimillisellä johtamisella lisää sosiaalista vastuuta työelämään
-
Useita (3)
-
Useita (3)
-
Tilauskoulutus, Lähiopetus
-
0 EUR-595 EUR
Henkilöstöjohtamisen koulutus on panostus yrityksen kokonaisvaltaiseen menestykseen
Paraskin liikeidea vaatii taakseen motivoituneen ja osaavan henkilöstön. Henkilöstöjohtamisen roolia yrityksen menestyksessä ei voi vähätellä. Jokaisen yrityksen tehokas ja kestävä liiketoiminta lähtee hyvinvoivasta henkilöstöstä. Tehtäväänsä sitoutunut ja velvollisuutensa tiedostava henkilöstö on motivoitunut työskentelemään yrityksensä parhaaksi.
Henkilöstön strategisesti taitava ja hyvinvoinnin huomioon ottava johtaminen ei ole itsestäänselvyys. Yrityksen henkilöstöpäälliköiden ja muiden johtotehtävissä toimivien työntekijöiden on hyvä kehittää tietojaan ja taitojaan säännöllisen koulutuksen avulla. Henkilöstöjohtamisen koulutus on panostus yrityksen kokonaisvaltaiseen menestykseen. Opastusta saa niin henkilöstön tehokkaaseen organisointiin, rekrytointiin kuin hyvinvointiin.
Henkilöstöjohtamisen koulutus on erinomainen tapa omaksua alan uusinta tietoa. Henkilöstöjohtamisen parempi ymmärrys vaikuttaa yrityksen toimintaan kokonaisvaltaisesti. Säännöllinen henkilöstöasioissa kouluttautuminen parantaa yrityksen kilpailukykyä monella eri tasolla aina onnistuneista rekrytointivalinnoista parempaan asiakaspalveluun.
Sekä etä- että kontaktiopetukseen perustuvat koulutukset antavat tietoa esimerkiksi:
- erilaisista johtamis- ja ratkaisumalleista
- henkilöstön kehittämisstrategioista
- rekrytoinnista
- työyhteisön hyvinvoinnin edistämisestä.
Henkilöstöjohtamisen koulutus parantaa yrityksen rekrytointia
Rekrytointi on henkilöstöjohtamisen parissa työskentelevien suurimpia vastuutehtäviä. Parhaiden työntekijöiden saamiseksi henkilöstörekrytoinnista vastaavien tulee olla alan pulssilla jatkuvasti. Henkilöstöjohtamisen koulutus tarjoaakin uusia näkökulmia työntekijöiden rekrytointiin.
Muun muassa työhaastatteluihin ja henkilöstösuunnitteluun pureutuva koulutus perehdyttää rekrytoijat oikeiden valintojen tekemiseen. Rekrytoinnin asiantuntijan ohjauksessa opit myös, kuinka hyvin suunnitellulla hakuprosessilla houkutellaan parhaimmat hakijat.
Tarkka ja onnistunut rekrytointiprosessi tuo yritykseen motivoitunutta työvoimaa, joka on sitoutunut ja valmis panostamaan työtehtäviinsä. Henkilöstöjohtamisen koulutus antaa myös tietoa työntekijöiden sujuvasta perehdytyksestä ja niin uuden kuin vanhankin henkilökunnan kehittämisestä.
Henkilöstöjohtamisen koulutus vastaa muuttuvien markkinoiden asettamiin haasteisiin
Tarkkanäköinen henkilöstöjohtaminen pitää sisällään kannattavia ja kauaskantoisia päätöksiä sekä jokaisen työntekijän huomioivan johtamistyylin. Henkilöstöjohtamisen koulutus herkistää henkilöstö-alan ammattilaisia käyttämään erilaisia johtamis- ja organisointityylejä tulosten takaamiseksi.
Markkinoiden muuttuessa myöskään yrityksen sisäiset toimet ja henkilöstön organisointi eivät voi pysyä samana. Henkilöstöjohtamisen parissa säännöllisesti kouluttautuminen takaa, että yrityksen henkilöstöhallinnointi on kilpailukykyistä modernissa yritysmaailmassa.
Esimerkiksi eri ammattinimikkeiden ja työnkuvien uudelleenjärjestely kuuluvat henkilöstöjohtamisen tämänhetkisiin ydinkysymyksiin. Nopeatempoisessa yritysmaailmassa pärjäävät ne yritykset, jotka pystyvät koordinoimaan työtehtävät tehokkaimmin jokaisen työntekijän vahvuuksia ja alan vaatimuksia vastaaviksi.